Читайте новые
книги

Читать книгу Силы добра. Шесть практик влиятельных социальных проектов онлайн на КулЛиб

Итак, кем бы вы ни были, руководителем или членом совета директоров НКО, филантропом, бизнесменом, жертвователем, волонтером – или вам просто интересно узнать, как менять мир, – надеемся, что эта книга вдохновит вас и поможет обрести больше влияния.

Часть 2. Как достигать влияния

Глава 1. Силы добра

ЧТО ДЕЛАЕТ ВЕЛИКИЕ НКО ВЕЛИКИМИ?

Вопрос кажется простым, но, как в любой хорошей головоломке, ответ будет намного сложнее. Эта книга как раз и стала результатом нашей попытки ответить на этот вопрос.

Книга «Силы добра» рассказывает о шести практиках, которые используют влиятельные НКО для максимизации масштаба социальных перемен. Эти практики могут применяться любыми организациями, стремящимися что-то изменить в нашем мире. Наши выводы основаны на исследовании в течение нескольких лет 12 самых успешных НКО в недавней истории США: мы выбрали и изучали именно эти организации потому, что им удалось добиться влияния на значительном уровне.

Эта книга не рассказывает об НКО с лучшей в Америке менеджерской командой. Она не рассказывает о самых известных на рынке НКО с узнаваемым брендом. В ней не говорится об организациях с самым высоким доходом или наименьшим значением коэффициента накладных расходов. Все эти показатели, хотя и часто используются (за неимением лучших) в социальном секторе, к сожалению, чаще всего искажают реальную картину происходящего.

Мы предпочли изучать именно эти 12 организаций, поскольку они смогли создать вполне реальные социальные перемены. Они придумали инновационные решения для сложных социальных проблем и смогли распространить свои идеи на всю страну или даже на весь мир. Они обеспечили себе значительные и устойчивые результаты, а также произвели масштабные системные изменения всего за несколько десятилетий. Их можно сравнить с такими организациями из мира бизнеса, как Google или eBay, которым всего после нескольких лет работы удалось попасть в список крупнейших компаний Fortune 500.